不眠20150407
人体是有周期节律的，今晚又睡不着了。主要想怎么才可以有突破。两个问题:一个是怎么样可以跳出现在的处境，想问题能更透一些，有所突破; 一个是事情怎么都做不完，为什么很难改变。
需求，没有完善的需求文档，直接沟通，加快了速度，但是又影响了时间进度，因为需求解读不透。
技术，技术人才难招，为什么长时间得不到解决？ 另一个是什么样的需求不能评估时间，做一点算一点的推进，非常影响进度和不可控。 我想原因要么是需求不明确，要么是技术点不明确或技术水平不透。
推广，需要更多分析，需要有专人跟踪，钱投进去了，成效在哪里得有个明确的数字和进一步的动作。移动渠道的发展已经是超过了PC端，原因一是老渠道商的放肆导流，一个是新渠道商的疯狂吸引和新产品的疯狂试错投入。
管理，放开手，明确好职和权，做好利益分配积极的引导。这个说起来容易，做起来难。
发展，找准了点，引爆。要不，只能是温而不火，没有大突破。
时间，总觉得不够，GTD也不管事，救火一样。如何从容？
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