研习社谢冠宏分享记录
演讲嘉宾谢冠宏是原富士康高管，在制造领域有非常丰富的明星产品经历，主导过iPod、iPad、Kindle等电子产品的生产制造，与世界顶尖的企业和创业家一起打造优秀的产品。整场的演讲娓娓道来，有很多的小细节都体现了这位处女座创业者追求极致的精神品质，演讲中我所关注的几个点记录下来思考。
-打造爆款
通常产品市场覆盖区间：20%质量差价格低 | 40% 质量好价格优，物超所值 | 40% 高品质，价格可接受 | 20%质量最好，价格极高，受从小
抓住中间的两个40%，打造主流产品
（前面一遍转载文章，五年后什么最好卖，从消费和投资趋势的角度分析，也是有同样思考意义）
-IQ100分析法
通过大数据、痛点、需求爱点这三个主要切入点，再细分出更多不断问问题，找到你想要的问题
-对于匠心的理解
“不负”
-未来“智造”的关键
机器人、人才
-关于产品打造
问问题
找到优秀的人，真实不虚 找牛人
容忍、听不同的声音 ，听 观 世 音
产品定位：找标杆
营销推广：深入人心的交互
产品打造：一切都是基于人性
产品成功：速度+附加价值
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