两个老罗长谈带给我的思考（一）
据说这次两罗制造的专访是世界电视历史上最长的一次，的确它不是一次简单的专访，更像是为当下最流行的“直播热”做了更精准的传播，不仅制造了热点还通过热点硬硬的广告了好几把，有那种“引领行业”的勇气和傲气，但，这些都不妨碍我们“这一波人”感受认知到一些非常具有价值的内容，更具价值的是这种感受是可以追溯历史的，它会让你与自己的过往经历所思所想产生化学反应，就如同喜欢Apple是从一次又一次午夜追发布会直播不断深入精神骨髓之中的。
三天的直播过程中发了几条微博(@xiaoyun)表达一些即时的感悟：
4月8日 21:36
要做就做最好，榜样。认真就对了
——罗胖说这次长谈节目，是邀请了行业最优秀的团队打造，从导演到布景到几十个机位，电影级的配置。
——得到团队为了这次长谈设计了几百个问题，邀请最知名的采访高人一起设计问题。希望通过访谈使观众自己能走到被采访者背后，然后发现自己的解读。
——通过对产品、客户、投资人等几个大方面深入提问和回答，你会发现两个老罗都非常非常“认真”。
4月9日 23:39
我们这一波人像期待和关注苹果发布会一样的关注一件事情一个人，老罗算一个，企业都开了第五年了，现在又再一次以一种全新的姿态影响着更多的人。感受很多，用一句话总结一下：认真就对了！
——能将自己的创业所思所想分享出来，这是一个立志做好手机的老罗所带给我们“这一波人”的新礼物。不断的为这个世界带来不一样的自己，不再是原先的模样，很简单又很不简单。
4月9日 22:41
自己信自己的产品，明白自己不是演员。很“坦白”的面对，这应该是一条做企业、产品应该为之追求的基础要求。
——自己信自己的产品，很打动我，让我明白这是所有的一切努力的基石。唯有这样才有可能“坦白”的面对经营过程中的所碰到的一切问题。
4月10日 23:25
老罗总结老罗的“已然成功”：只要你不是原先的模样。 感慨自己年纪三十有余，面对的将是“四十”，问自己是不是蹉跎了岁月，工作后的第一个十年，最好的年华。
——不管怎么样，关注了那么久的老罗，“相声”做的很好，立志后半生去做的计算平台事业更是投入与认真，有一些态度和坚持，已然成功。
——更加的鼓励自己勇于去变，唯有变，才有可能真正的改变世界。
另外，对于罗胖在直播过程中所传达出的几条管理观点非常值得学习：
1、组织不屈从权力
——每一个员工，不管什么级别都必须要去做实际的工作，一百多人的团队“不需要纯管理”，管理职位存在的意义是为了让新同事更快速的对接到资源。每一个员工都必须对自己做的事情负责，这个是第一原则。极端的表达可以说：所有一切工作都是为了让自己更好，所以必须要尽可能的做到最好。
2、不接受责任心事故
——事故和责任心事故是两个概念，如果有了这一点要求，可能对于大多数的人就已然有了一部“法典”，“责任心”对于任何一件事情的成败最为关键。
3、不接受公开场所发生正面冲突
——通过这一条过滤一些“极端行为”，现在这样一个社会环境极端行为太正常不过了，可以说每一个人都有“心理病症”，所以一个健康的组织必须禁止一些没有“自制力”的行为。
备注：我对“我们这一波人”的理解：
80后，科技爱好者，乐于体验互联网新的事物
正面积极的三观，对“邪恶势力”深恶痛绝
有理想，想通过自己的努力去为世界带去一些改变 @
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