两个老罗长谈带给我的思考（二）
对一些访谈的细节进行记录备忘，有那么几句话是能打动你，让你觉得它值得。
1、关于创业
短板：快速找人补，不要自己去补
CEO最重要的三件事：找人，找钱，定战略
赚钱是打造出来的副产品，最根本的是要有追求
——我的理解：“要有追求”这四个字很简单，但是回到创业这件事情本身，如果只是从商业上考量，只要能赚钱，那它就是达成结果了，但是并不是所有的事业都可以带给你开心快乐，自我实现的终极目标达成，还是需要有一点追求，追求在有些时候就是体现为“理想主义、死磕精神”。
2、关于产品
从外行到内行，需要把握主流
入局，布局
——我的理解：得到行业的认可，并且成为行业的一股重要力量，放眼自己的未来进行布局，这个时候能活下来是最最根本的。
3、关于用户
理解不理解你的人
——我的理解：上升一个更新的视角，理解对方不理解你的客观理由，以一种理解的心态去面对，一定会将自己的段位提升。
粉丝可支持的价值产品范围在20美元左右
——我的理解：商业行为还是要靠你为他提供了什么服务来判断，粉丝不可能养活一个企业一辈子。
4、关于投资人
扛过来了
——我的理解：借钱是一件非常痛苦的事情，有人理解支持你那是相当不容易，扛过来了，有多多少少没能扛下来的人和企业
保持每年15%末位淘汰（6-700人规模）
——我的理解：对于企业来说永远要追求效益，时刻想办法让优秀的人更优秀，让不优秀的人变得更优秀，而末位淘汰可以促进优秀进步。
5、关于员工
20%优秀带动80%的人
越级汇报，正常反映问题和打报告的区别
——我的理解：对事不对人，按事情分析，也不能没有规矩。
6、合作伙伴
心平气和，理解对方
——我的理解：修心修身
7、自己
面子最不重要
——我的理解：如果放不下，是不是说明自己还没有碰到需要放下面子的风浪。
立争推动某个节点往前加速3-5年
——我的理解：将影响行业影响世界作为自己最大的奋斗目标，立足自己所做的事情，并且坚持去推动，这样的人值得鼓掌。
退休后重点是对家人补偿，创业时关注他们太少
——我的理解：不容易，多是泪，需要家人的理解与支持，要不然创业更加不容易成功了。
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